Η ψυχική υγεία βρίσκεται στην κορυφή της λίστας με τις μεγαλύτερες επιχειρηματικές προκλήσεις για το 2022

Η ψυχική υγεία βρίσκεται στην κορυφή της λίστας με τις μεγαλύτερες επιχειρηματικές προκλήσεις για το 2022

9 Μαΐου, 2022 0 By admin

Καθώς βελτιώνουμε την κατανόησή μας για το τι ενσαρκώνει ο σύγχρονος εργασιακός χώρος, η ψυχική υγεία εξακολουθεί να είναι ένας κρίσιμος παράγοντας που πρέπει να λάβουν σοβαρά υπόψη όλοι οι εργοδότες.

Μπαίνοντας στην Εβδομάδα Ευαισθητοποίησης για την Ψυχική Υγεία, μια έρευνα του Barnett Waddingham συμβάλλει σε μια τέτοια κατανόηση, παρατηρώντας τον αμετάκλητο αντίκτυπο της πανδημίας τόσο στο άτομο όσο και στις επιχειρήσεις.

Διεξήχθη τον Μάρτιο του 2022 καθώς οι επιχειρήσεις επέστρεψαν στο γραφείο μετά την άρση των περιορισμών για τον κορωνοϊό, η έρευνά μας δείχνει ότι περισσότερες από δύο στις πέντε εταιρείες θεωρούν ότι η ψυχική υγεία είναι η μεγαλύτερη πρόκληση ανθρώπινου δυναμικού που αντιμετωπίζει αυτή τη στιγμή η επιχείρησή τους. Αυτό ξεπερνά τις ανησυχίες σχετικά με τις προσλήψεις, την απουσία λόγω Covid, τη γεφύρωση του χάσματος δεξιοτήτων και τη δημιουργία και λειτουργία ενός υβριδικού μοντέλου εργασίας κατά 26%.

Προκειμένου να αντιμετωπιστεί αυτό το πρόβλημα, οι επιχειρήσεις επανεξετάζουν τα πακέτα παροχών των εργαζομένων τους. Το 79% των εταιρειών έχουν αναθεωρήσει τα οφέλη που προσφέρουν από την αρχή της πανδημίας και σχεδόν οι μισές έχουν κάνει αλλαγές ως αποτέλεσμα. Εδώ, οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων ισχυρίζονται ότι οι αυξημένες επιλογές ασφάλισης υγείας και ιδιωτικής ιατρικής ασφάλισης και περισσότερες ημέρες ευεξίας / ημέρες ψυχικής υγείας αντιπροσώπευαν τις περισσότερες αλλαγές που έγιναν στο πακέτο παροχών.

Πέρα από αυτό, καθώς οι επιχειρήσεις προσαρμόζονται σε ένα υβριδικό μοντέλο εργασίας, οι εργοδότες επιλέγουν να διατηρήσουν πρακτικές που μειώνουν το άγχος και την εξάντληση των εργαζομένων κατά τη διάρκεια του lockdown. Περισσότερες από δύο στις πέντε εταιρείες είναι πιθανό να διατηρήσουν ευέλικτο σύστημα ωραρίου/κεντρικού ωραρίου, με το 35% να θέλει επίσης να διατηρήσει τους καθορισμένους κουλοχέρηδες κατά τη διάρκεια της ημέρας χωρίς εικονικές συναντήσεις. Φυσικά, η υβριδική εργασία δημιουργεί επίσης τις δικές της προκλήσεις με ιδιαίτερη προσοχή που απαιτείται για να διασφαλιστεί ότι οι ομάδες αισθάνονται συνδεδεμένεςΠώς μπορούν οι εργοδότες να καλλιεργήσουν μια κουλτούρα ανοιχτού χαρακτήρα γύρω από την ψυχική υγεία; είτε βρίσκονται στο χώρο είτε εργάζονται εξ αποστάσεως και οι διευθυντές γραμμής είναι σίγουροι ότι μπορούν να εκπαιδεύσουν, να παρακινήσουν και να εντοπίσουν τυχόν προβλήματα ψυχικής υγείας.

Ο David Collington, Διευθυντής στο Barnett Waddingham, σχολιάζει: «Αν και δεν είμαστε πλέον υποχρεωμένοι να εργαζόμαστε από το σπίτι, θα χρειαστεί χρόνος για να αντιστρέψουμε τον αντίκτυπο της απομόνωσης και της μοναξιάς που έχει συσσωρευτεί λόγω του lockdown. Επομένως, είναι ενθαρρυντικό το γεγονός ότι οι επιχειρήσεις τοποθετούν την ευημερία των εργαζομένων μπροστά και στο επίκεντρο της υβριδικής στρατηγικής εργασίας τους. αύξηση των συνολικών δαπανών των οφελών και στροφή του πακέτου ώστε να επικεντρωθεί στην υγεία και την ευημερία.

«Η προθυμία των εργοδοτών να διατηρήσουν χαρακτηριστικά όπως οι Παρασκευές χωρίς ζουμ και οι ευέλικτες ώρες γραφείου, που αποδείχθηκε ότι μειώνουν ενεργά το άγχος και την εξάντληση κατά τη διάρκεια του lockdown, μπορεί να θεωρηθεί ως το θεμέλιο ενός νέου τρόπου εργασίας. Ωστόσο, υπάρχει ακόμα δρόμος για να αγκαλιάσουμε πραγματικά τον νέο κόσμο και να ενισχύσουμε τη στρατολόγηση και τη διατήρηση. Ακούγοντας τους ανθρώπους τους, οι εργοδότες μπορούν να δημιουργήσουν μια εξατομικευμένη προσφορά παροχών που είναι προσαρμοσμένη στις ανάγκες των εργαζομένων της. Μια προσφορά αφιερωμένη στην υποστήριξη της ευημερίας των εργαζομένων θα είναι αμοιβαία επωφελής».

«Ο υβριδικός κόσμος εξακολουθεί να εξελίσσεται, δημιουργώντας το δικό του φάσμα προκλήσεων και ευκαιριών στην πορεία, και υποψιάζομαι ότι οι πιο αποτελεσματικές προσεγγίσεις θα συνδημιουργηθούν από τους εργοδότες που συνεργάζονται στενά με τις ομάδες τους.