Η πλειονότητα των εργαζομένων στο Ηνωμένο Βασίλειο προσλήφθηκαν σε ακατάλληλους ρόλους

Η πλειονότητα των εργαζομένων στο Ηνωμένο Βασίλειο προσλήφθηκαν σε ακατάλληλους ρόλους

17 Απριλίου, 2022 0 By admin

Νέα έρευνα που κυκλοφόρησε σήμερα από παγκόσμιους ειδικούς σταδιοδρομίας διαπίστωσε ότι τέσσερις στους πέντε εργοδότες παραδέχονται ότι προσλαμβάνουν νέες προσλήψεις που θα ταίριαζαν καλύτερα σε διαφορετικό ρόλο στην επιχείρηση από ό,τι είχαν αρχικά προσληφθεί.

Το δεκαέξι τοις εκατό έφτασε στο σημείο να το παραδεχτεί πλέον οι εργαζόμενοι θα ταίριαζαν καλύτερα σε έναν εναλλακτικό ρόλο.

Αυτή η τάση είναι ιδιαίτερα διαδεδομένη στο Λονδίνο, με το 82% να παραδέχεται ότι «τουλάχιστον κάποιοι» θα ταίριαζαν καλύτερα αλλού και ένα συγκλονιστικό 21% θεωρεί ότι «οι περισσότερες» νέες προσλήψεις είναι σε ακατάλληλους ρόλους.

Η πανδημία έδωσε στους υπαλλήλους του Ηνωμένου Βασιλείου τον χρόνο και τον χώρο να αναλογιστούν την επαγγελματική τους ζωή και να εξετάσουν εάν ο σημερινός εργοδότης τους ευθυγραμμίστηκε με τους στόχους και τις αξίες τους – κάτι που πολλοί δεν είχαν ποτέ την πολυτέλεια να κάνουν στο παρελθόν. Αυτή η νέα προοπτική οδήγησε πολλούς υπαλλήλους να εγκαταλείψουν τις δουλειές τους, προκαλώντας τη «Μεγάλη Παραίτηση». Φυσικά αυτό επιδείνωσε τις προκλήσεις για τους οργανισμούς που ήδη δυσκολεύονται να προσλάβουν λόγω μειωμένης δεξαμενής ταλέντων – αποτέλεσμα του Brexit, του γηράσκοντος εργατικού δυναμικού και των ανενεργών εργαζομένων.

Οι ελλείψεις ταλέντων αναφέρονται σε όλους τους κλάδους και αυτό συμβαίνει καθώς οι περιορισμοί του Covid-19 αίρονται και το Ηνωμένο Βασίλειο εισέρχεται σε λειτουργία ανάκαμψης, με τον αριθμό των ρόλων που διαφημίζονται σε υψηλό όλων των εποχών.

Ο αντίκτυπος που προκαλεί η Μεγάλη Παραίτηση και η έλλειψη διαθέσιμων ταλέντων μπορεί να σημαίνει ότι οι διαδικασίες πρόσληψης συντομεύονται και οι αποφάσεις λαμβάνονται βιαστικά, με αποτέλεσμα οι εργαζόμενοι να βρίσκονται σε ακατάλληλο ρόλο – δημιουργώντας αναποτελεσματικότητα στην επιχείρηση και έλλειψη δέσμευσης στο εργατικό δυναμικό .

Η έρευνα διαπίστωσε ότι οι εργαζόμενοι που εγκαταλείπουν έναν ρόλο είναι πιο πιθανό να πάρουν έναν άλλον εντός του οργανισμού, αν είναι δυνατόν (26%), ωστόσο το 22% αποχωρεί για να ενταχθεί σε μια ανταγωνιστική επιχείρηση.

Ο Tim Gilbert, Διευθύνων Σύμβουλος της Right Management στο Ηνωμένο Βασίλειο, που διεξήγαγε την έρευνα, δήλωσε: «Υπάρχουν διάφοροι παράγοντες που θα μπορούσαν να κάνουν τους ανθρώπους να προσληφθούν σε λάθος ρόλο. Οι επιχειρήσεις υφίστανται συχνά τεράστια πίεση για να παραδώσουν και αυτή η πίεση μπορεί να οδηγήσει σε μια εσπευσμένη διαδικασία πρόσληψης, καθώς οι ηγέτες προσπαθούν να αποφύγουν την εξάντληση του τρέχοντος προσωπικού.

«Η μειωμένη δεξαμενή ταλέντων που διατίθεται θα μπορούσε να οδηγήσει σε «απαλύνει» τη διαδικασία πρόσληψης. Η ίδια η διαδικασία πρόσληψης μπορεί να μην αντικατοπτρίζει τις αλλαγές που έχει βιώσει η αγορά εργασίας του Ηνωμένου Βασιλείου. Για παράδειγμα, οι επιχειρήσεις θα μπορούσαν να δώσουν προτεραιότητα στις soft skills και τη σωστή πολιτιστική προσαρμογή αντί να εστιάζουν αποκλειστικά σε συγκεκριμένες τεχνικές δεξιότητες και εμπειρία».

Ίσως δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι οι μεγάλες επιχειρήσεις με περισσότερους ρόλους να καλύψουν ανέφεραν ότι είχαν περισσότερους υπαλλήλους σε ακατάλληλους ρόλους, (81% τουλάχιστον ορισμένοι, 17% οι περισσότεροι).

Ο Tim Gilbert συνέχισε: «Η κακή πρόσληψη μπορεί να είναι πολύ επιζήμια για μια επιχείρηση και η εξάντληση των συχνά εκτεινόμενων πόρων, για να μην αναφέρουμε το ηθικό και την εμπιστοσύνη του εν λόγω συναδέλφου. Είναι επίσης πολύ δαπανηρό – η λάθος πρόσληψη μπορεί να κοστίσει τρεις φορές τον μισθό του πρώτου έτους.

«Όσον αφορά τη λύση, οι οργανισμοί θα πρέπει να ενισχύσουν αμέσως τη στρατηγική διατήρησης, ενώ παράλληλα θα αναλογιστούν τις τρέχουσες πρακτικές προσλήψεων. Για τη βελτίωση της διαδικασίας πρόσληψης, είναι θεμελιώδες οι εταιρείες να είναι σαφείς σχετικά με το τι θέλουν από έναν υποψήφιο τόσο πολιτιστικά όσο και από άποψη ικανοτήτων – ποιες δεξιότητες έχετε ήδη εσωτερικά, ποιες χρειάζεστε τώρα και ποιες δεξιότητες θα χρειαστείτε περαιτέρω κάτω από τη γραμμή; Είναι επίσης σημαντικό οι διευθυντές γραμμής να είναι ικανοί για να διασφαλίζουν ότι παίρνουν συνεντεύξεις αποτελεσματικά και εντοπίζουν τους σωστούς υποψηφίους που θα ανταποκρίνονται στις ανάγκες της επιχείρησης».

Δεν χάνονται όλα εάν ένας οργανισμός βρεθεί σε αυτήν την κατάσταση. Η περιεκτική ηγεσία και ένα πρόγραμμα καθοδήγησης, καθοδήγησης και καθοδήγησης μπορούν να βοηθήσουν στην καλλιέργεια ταλέντων και να διασφαλίσουν ότι οι εργαζόμενοι είναι κατάλληλοι για το σκοπό – στον τρέχοντα ρόλο τους ή σε έναν ρόλο αλλού στην επιχείρηση.

Οι ειδικοί σταδιοδρομίας της Right Management προσφέρουν μια σειρά από υπηρεσίες και προγράμματα για την αναβάθμιση των δεξιοτήτων και την ευθυγράμμιση των συναδέλφων με τον σωστό ρόλο στην επιχείρηση.