Βασικές γνώσεις σχετικά με το τι χρειάζεται για την επιτυχή διαχείριση της ανάπτυξης

Βασικές γνώσεις σχετικά με το τι χρειάζεται για την επιτυχή διαχείριση της ανάπτυξης

22 Σεπτεμβρίου, 2022 0 By admin

Η επιχειρηματική ανάπτυξη μπορεί να συμβεί με πολλούς τρόπους – είστε έτοιμοι για τη δυναμική που συνοδεύει;

Όταν η δυναμική επικρατεί, είτε από μια ιογενή στιγμή, μια πράξη μητρικής φύσης ή προγραμματισμένη, οι ηγέτες των επιχειρήσεων μπορούν ξαφνικά να βρουν ότι το μοντέλο ή η πρότασή τους δοκιμάζεται πέρα ​​από κάθε πεποίθηση καθώς μαθαίνει να ανταποκρίνεται στην αυξημένη ζήτηση. Αυτό που κάποτε ήταν όνειρο γι’ αυτούς μπορεί να αρχίσει να νιώθει εφιάλτης αν δεν διαθέτουν τα κατάλληλα εργαλεία ή δεν φροντίζουν για τον ήχο υπάρχει υποδομή.

Πώς μπορούν οι ηγέτες επιχειρήσεων να διασφαλίσουν ότι η ανάπτυξη δεν τους αποθαρρύνει από τις φιλοδοξίες τους καθώς περνούν τον δρόμο τους σε μια από τις πιο δύσκολες αλλά συναρπαστικές στιγμές για μια αναπτυσσόμενη επιχείρηση;

Εδώ Δόκτωρ Τομ ΜέισονΙδρυτής και Διευθύνων Σύμβουλος της Bramble Energy – μια εταιρεία κυψελών καυσίμου υδρογόνου – μοιράζεται την εμπειρία και τις γνώσεις του από τότε που ανέπτυξε το μοναδικό κομμάτι της τεχνολογίας και ξεκίνησε την επιχείρηση σε ερευνητικά εργαστήρια στο Imperial College του Λονδίνου και στο University College of London το 2016.

Μέσα σε έξι χρόνια, η επιχείρηση έχει αποδειχθεί ότι είναι μια πραγματική αλλαγή παιχνιδιού στην επίλυση βασικών ζητημάτων στην παραγωγή κυψελών καυσίμου υδρογόνου. Νωρίτερα φέτος, η εταιρεία έκλεισε έναν επενδυτικό κύκλο 35 εκατομμυρίων λιρών, ο οποίος θα χρησιμοποιηθεί για να βοηθήσει την επιχείρηση να αυξήσει την ομάδα της στο Ηνωμένο Βασίλειο σε πάνω από 100 (αυτή τη στιγμή στα 60) και να την πάει ένα βήμα παραπέρα στην επίτευξη του στόχου της να γίνει το μεγαλύτερο καύσιμο προμηθευτής κυττάρων στον κόσμο.

Μην ξεχνάτε ποτέ την αποστολή

Με την ανάπτυξη μπορεί να έρθει ο εφησυχασμός και παρόλο που είναι πιθανό να προσαρμόσετε τη σκέψη σας στην πορεία, είναι επιτακτική ανάγκη να μην ξεχάσετε ποτέ γιατί ξεκινήσατε αυτό το ταξίδι. Η επιστροφή στην αποστολή σας μπορεί να είναι ένα χρήσιμο και σημαντικό εργαλείο κατά τη χάραξη στρατηγικής για τα επόμενα βήματά σας. Όπου κι αν βιώνετε ανάπτυξη, είτε πρόκειται για την ομάδα σας, τις ροές εσόδων σας ή τις αγορές στις οποίες σκοπεύετε να εισέλθετε – η ερώτηση θα πρέπει πάντα να είναι «Αυτό τροφοδοτεί την αποστολή μας; Θα μας βοηθήσει τελικά αυτή η ανάπτυξη να πετύχουμε τον στόχο μας;».

Η ανάπτυξη μιας επιχείρησης δεν είναι εύκολη υπόθεση, αλλά για μένα, έχει να κάνει με το να δώσω το καλύτερο δυνατό παράδειγμα και να επιβεβαιώσω τον στόχο της Bramble Energy καθημερινά. Φυσικά, θέλουμε να είμαστε πετυχημένοι και το όνομα στην καθαρή τεχνολογία, αλλά καθώς προχωράμε προς τα εμπρός θέλω να δω επιτυχία για κάθε μεμονωμένο μέλος της ομάδας μας που κάνει την Bramble την εταιρεία που είναι σήμερα (και αύριο).

Να είσαι πάντα έτοιμος να είσαι ευκίνητος

Όταν βιώνετε μια περίοδο ανάπτυξης, είναι μια σημαντική άσκηση να σχεδιάζετε και να κατανοείτε ποιες μπορεί να είναι οι προοπτικές σας στο κοντινό και μακρινό μέλλον, με τη στρατηγική σας να είναι επιτακτική για τη διασφάλιση των μελλοντικών σας σχεδίων ανάπτυξης. Θα πρέπει να είστε φιλόδοξοι και να χρησιμοποιείτε τη βαθιά γνώση της αγοράς και των ανταγωνιστών σας προς όφελός σας. Υπάρχουν εταιρείες στον τομέα σας που έχουν βιώσει παρόμοια περίοδο και πώς τα κατάφεραν με αυτό ή ποια λάθη έκαναν που ίσως μπορούσαμε να αποφύγουμε;

Ανάλογα με το πώς λειτουργεί το επιχειρηματικό σας μοντέλο, η στρατηγική σας είναι ένας χρήσιμος πόρος για να σας βοηθήσει να περιηγηθείτε στο άγνωστο και να ανταποκριθείτε στις διαφορετικές απόψεις διαφορετικών ενδιαφερομένων σχετικά με τον καλύτερο τρόπο να προχωρήσετε. Ποτέ μην ξεχνάτε ότι κανείς δεν καταλαβαίνει την επιχείρησή σας και πώς έχει φτάσει εκεί που είναι, καλύτερα από εσάς. Με όλη τη θέληση στον κόσμο, δεν μπορείτε να προγραμματίσετε τα πάντα, και σε αυτές τις στιγμές πρέπει να είστε ευκίνητοι και έτοιμοι να προσαρμοστείτε. Οι ευκαιρίες ή οι κίνδυνοι θα παρουσιαστούν εκεί που δεν το περιμένεις, και τελικά θα είναι στο χέρι σου να λύσεις και να μάθεις από αυτές τις στιγμές.

Οι άνθρωποι είναι το μεγαλύτερο πλεονέκτημά σας

Εάν μέρος της ανάπτυξης που βιώνετε είναι η ομάδα σας, τότε θα είναι σημαντικό να μην ξεχνάτε ποια είναι τα θεμέλια της επιχείρησής σας. Υπάρχουν τομείς όπου οι γνώσεις σας μπορεί να είναι περιορισμένες και τα άτομα που επιλέγετε να συμμετάσχουν στο ταξίδι σας είναι το καλύτερο πλεονέκτημά σας όπου μπορείτε πάντα να μάθετε κάτι νέο ή να δείτε την επιχείρησή σας από διαφορετική οπτική γωνία. Η υποδομή που ξεκινάτε να δημιουργείτε από μέσα θα είναι αναπόσπαστο στοιχείο για την προστασία της αποστολής σας, της επιχείρησής σας και της ομάδας σας.

Θα γίνουν λάθη – αυτό είναι αναπόφευκτο, αλλά μπορείτε είτε να μάθετε από αυτά και να επιμείνετε είτε να τα παρατήσετε. Αν πιστεύεις σε αυτό που κάνεις τότε έχεις μόνο μία επιλογή. Οι άνθρωποι που επιλέγετε να ταξιδέψουν μαζί σας είναι τόσο σημαντικοί, ειδικά σε εκείνες τις στιγμές που τα πράγματα δεν πάνε όπως τα περιμένατε ή τα θέλατε. Ένα δίκτυο υποστήριξης είναι το κλειδί για την επίτευξη των στόχων που φτιάχνετε για τον εαυτό σας, καθώς μπορούν να παρέχουν μια διαφορετική άποψη όταν είστε πολύ κοντά στο πρόβλημα για να το επιλύσετε.

Αγκαλιάστε το τρενάκι της ανάπτυξης

Μην φοβάστε τον ρυθμό με τον οποίο μπορούν να εξελιχθούν τα πράγματα. Χρησιμοποιήστε αυτό προς όφελός σας. Θα υπάρχουν πάντα δύσκολες στιγμές κατά την ανάπτυξη της επιχείρησης. Είναι το πώς αντιμετωπίζεις την καταιγίδα και μαθαίνεις σε κάθε στροφή που θα κάνει τη διαφορά και τελικά θα οδηγήσει στην επιτυχία.


Cherry Martin

Η Cherry είναι Associate Editor του Business Matters με ευθύνη για το σχεδιασμό και τη συγγραφή μελλοντικών λειτουργιών, συνεντεύξεων και πιο αναλυτικών τεμαχίων για αυτό που είναι τώρα η μεγαλύτερη έντυπη και διαδικτυακή πηγή τρέχουσας επιχειρηματικής είδησης στο Ηνωμένο Βασίλειο.